GIMOON – על ההשקה שבין גישור לאימון בעסק משפחתי / אלי כהן
א.
בעבודה עם אנשים ליצירת שינוי, יש פעמים בהם איש מקצוע שמכבד את עבודתו שואל את עצמו כמה שאלות נוקבות אם אכן הוא רוצה למצוא להן תשובה שתסייע לו להשתפר בעבודתו, ולהעניק שירות איכותי ללקוחות שלו.
בעבודה שלי בעסקים משפחתיים או חברות משפחתיות אני נוהג לשאול את עצמי 3 שאלות:
1. מה יעשה את העבודה עבור הלקוח שלי ?
2. מה הכלי המתאים למצב הזה ?
3. מה עובד בשבילי ?
ב.
אני חי ועובד בעסקים משפחתיים מעל 30 שנה, ומלווה מנהלים ועסקים כיועץ מאמן ומגשר עסקי משפחתי למעלה מ 20 שנים. אני נקרא לסייע בעסקים משפחתיים כשיש מחלוקות או סכסוך בין חברי המשפחה, וכאשר העסק המשפחתי מקרטע או נמצא בסכנה.
כשאני שואל "מה עובד בשבילי ?" אני סומך על ההשכלה שלי בתחום התקשורת הבין אישית המשפטים והכלכלה, וגם על ההכשרה שלי בתחום האימון הגישור וההדרכה. אך מעל הכל, על הניסיון הרב שיש לי כמנהל עסקים, כאבא ובן זוג.
ג.
כשהגעתי בעבר לחברה משפחתית שהיה בה ריבוי דעות ועמדות שאלתי את עצמי "מה הכלי המתאים למצב הזה ?" אך התשובה לא תמיד הייתה ברורה לי לחלוטין.
מטבע הדברים, במצב כזה, בעסק משפחתי, נחוצים כלי גישור שהם ניטרליים ושוויוניים כדי לגשר על הבדלי הדעות והמחלוקות. אבל האם אפשר רק ליישב מחלוקות וללכת ? הלא המחלוקות יתחדשו כשאצא משם ? איך להבטיח שמה שהושג גם יישמר ?
אז עלתה השאלה "איך יוצרים שינוי בר קיימא" ? במילים אחרות: איך לסייע לעסק להתפתח ולאנשים שבו להגיע לשיווי משקל חדש ויציב ? ואז התבהרה לי התשובה: כי ברגע שאמרת את המילים שינוי, פיתוח עסקי ואישי אמרת גם אימון – כזה שמתאים לחברה משפחתית ועסק משפחתי.
ד.
"הילכו הגישור והאימון יחדיו" ? כמי שחרת על דגלו את המחויבות להעצמה של המנהל והחברה העסקית כאחת, הייתי חייב למצוא לעצמי כלי משולב שהוא אפשרי מבחינה מעשית ואתית. עמלתי לא מעט כדי לפתח אותו. קראתי לו GIMOON, סוג של גישור עסקי רך וטרנספורמטיבי.
כשאני שואל את עצמי כיום "מה יעשה את העבודה עבור הלקוח שלי ?" אני מגלה לא מעט פעמים שה GIMOON הוא כלי מקצועי מרתק ומופלא, גמיש מאין כמותו, עם הצלחות מרגשות – כל לקוח וההתאמות הנדרשות לו. כל לקוח והסיפור שלו.
הכותב הינו יועץ לניהול, מאמן עסקי ומגשר העוסק בליווי עסקים משפחתיים, מנהל חברת הדרכה יוצרת פיתוח ארגוני בע"מ המתמחה מאז 1994 בליווי עסקים משפחתיים.
כל הזכויות שמורות ©
המידע במאמרים הוא כללי בלבד ואינו מהווה בשום אופן יעוץ מקצועי או תחליף לייעוץ מקצועי.
נבקש לא לעשות כל שימוש במאמרים ללא קבלת רשותנו מראש ובכתב.