מי זקוק לייעוץ ניהולי או לייעוץ ארגוני ?

כל מי שמופקד על ניהול בכיר של יחידה או ארגון וחסרים לו הכשרה וידע בניהול של משימות ואנשים. למנהלים בתחילת דרכם תתאים ברוב המקרים הדרכה ניהולית בסיסית בלבד. למנהלי עסקים משפחתיים מוצע לקיים מעת לעת התייעצות ניהולית וארגונית עם גורם מקצועי המתמחה בליווי חברות משפחתיות ועסקים משפחתיים.

כיצד ייעוץ לעסק משפחתי יכול לסייע לנו בניהול העסק ? 

ייעוץ ניהולי או ייעוץ ארגוני לעסק משפחתי ולחברה משפחתית, הניתן, לאחר אבחון ארגוני, באמצעות חוות דעת מקצועית או בדרך של המלצות כלליות יכול לסייע בחשיבה על כיווני פעולה חדשים בניהול העסק המשפחתי. היעוץ אינו מהווה תחליף לתהליכי למידה באמצעות הדרכה, לפתרון בעיות באמצעות גישור עסקי ולאימון וליווי מתמשך של מנהלי העסק משפחתי והחברה המשפחתית. הוא גם אינו מהווה בשום אופן תחליף לייעוץ משפטי.

מתי כדאי לעסק משפחתי לפנות לייעוץ ניהולי או לייעוץ ארגוני ? 

בד"כ הפניה לייעוץ ניהולי או לייעוץ ארגוני בעסקים נעשית כאשר התקשורת בארגון לקויה, או חסרה תשתית ארגונית יציבה, או קיימות תחושות של מתח, בזבוז, חוסר יעילות ואבדן ערך בארגון או כאשר הארגון מתכוון להיכנס לתהליך של שינוי. יעוץ ניהולי וארגוני לעסק משפחתי הניתן על ידי חברה שזו התמחותה רצוי כבר מתחילת הדרך, עם כניסת בני ובנות המשפחה לעבודה בעסק המשפחתי. הוא מקבל משמעות מיוחדת עם תחילת הניהול המשותף של בני ובנות המשפחה בעסק המשפחתי.  

מה הם ההבדלים בין ייעוץ ניהולי לאימון עסקי של מנהלים ?

אנו מזמינים אותך לסקירה תמציתית של ההבדלים מנקודת מבטנו.

יש לא מעט מטרות ומצבים בחיינו כמנהלים שהאימון העסקי עדיף להם מן הייעוץ ומן ההדרכה, אך ההחלטה על כך תתקבל לבסוף על ידי הלקוח לאחר פגישה אישית עם המאמן העסקי ובחינת מכלול הנסיבות והאפשרויות – ביחד. בעסק משפחתי ייתכן שגישור עסקי משפחתי יהיה הכלי המתאים ביותר להובלת תהליכי שינוי.